当前，中国农业正处于传统农业向现代农业转型的十字路口，“谁来种地”“如何种地”已成为亟待破解的时代命题。2026年中央一号文件明确提出，推进基层农技推广体系改革与建设，推动农业科技成果进村入户。深化涉农高校教育教学改革，以需求为导向加快新农科建设，推动涉农专业人才定向培养。国家相关部委进一步强调，要健全现代农业全产业链服务标准体系，推广“人工智能+农技服务”普惠模式，并以此为契机深化涉农高校教育教学改革。

  在此背景下，南京农业大学依托国家信息农业工程技术中心及作物学“双一流”学科优势，坚持关键科研以应用为导向，在长期一线实践中探索出南京农业大学“慧耕耘”农业社会化服务模式。该模式以标准化服务规范为核心，面向不同类型的农业经营主体提供精准服务，并将人才培养嵌入社会化服务全过程，构建了“产学研用”深度融合的育人机制，走出了一条具有鲜明南农特色、成效显著的农业现代化服务与应用型人才培养之路。

  “慧耕耘”模式本质上是一种以标准化为引领、数字化为手段、人才培养为核心的现代农业社会化服务体系。该模式依托高校深厚的科研积累，构建了从“感知—模拟”到“决策—执行”的智慧农业技术闭环。其核心在于搭建“高校专家+科技小院学生+共享农技员”的推广梯队，利用“慧耕耘”农业智能体、CropGrow作物生长模型等标准化工具，将复杂的农学知识转化为可量化、可执行的数据指令。这一模式不仅打通了智慧农业技术落地的“最后一公里”，更在服务中培养一批具备前沿研发能力与扎实农技推广底色的应用型人才。

  该模式针对不同层级的农业经营主体——地方农技推广部门、普通种植农户以及规模化农业企业，构建了分层施策、精准触达的差异化运行机制，实现了服务标准的分类研制与落地。

  首先，面向地方推广部门，提供“人工智能+农技服务”区域级整体解决方案。针对基层农情监管难、人员缺、技术手段滞后等痛点，团队联合地方农业部门建设智慧农业示范区，部署县级农业大数据平台、本地化农业大模型等，有效提升了区域农业的数字化监管与服务水平，为地方政府提供了科学的决策支撑。在河南邓州，团队联合邓州农技推广中心建立了智慧农业示范田，通过采集上万组数据让大模型“吃透”本地水土特性，针对砂姜黑土顽疾生成标准化改良方案。数据显示，该模式在邓州实现每亩年节水15%—20%、节肥20%—30%，亩增产超50公斤，打造了中原地区智慧种植的新标杆。

  其次，面向广大种植散户，创新低成本数字化普惠机制。针对农户技术接纳度低、付费意愿弱的现实，团队联合地方部门与种植大户，招募返乡大学生及新农人，经由系统培训后上岗成为“共享农技员”。农户仅需支付低廉费用，即可像“拼单”一样获得包含遥感监测、大模型指导在内的标准化服务。在江苏新沂，面对连阴雨的极端天气挑战，南京农业大学智慧农业团队联合共享农技员利用CropGrow模型和“AI种田数字系统”，指导农户优选抗逆品种、科学调整播种深度保障来年丰产。这种“零门槛”的服务模式，有效解决了技术落地的难题。

  最后，对于农业种植公司或大型农场，提供“数字化诊断+技术赋能”的顾问服务。助力其实现降本增效与管理升级。针对部分企业种植效益低、管理粗放的问题，团队不直接替代管理，而是通过实施“一地一码”的数字化改造，结合遥感技术与作物生长模型，为企业提供从播种到收割的全程标准化决策支持。在南京溪田田园综合体，团队对地块进行了高精度数字化建模，并分区域采集土壤样本。基于土壤理化指标和企业的风险偏好，利用大模型制定了差异化的种植方案，并建立常态化巡查机制，定期对企业员工开展实地农技培训，“手把手”提升一线人员的种植水平与信息化素养。这种“授人以渔”的技术赋能，不仅实现了生产过程的可视化与可控化，更帮助企业培养了自己的技术团队，建立了规范化的现代农业管理体系。

  “慧耕耘”模式的成功实践，不仅在农业社会化服务领域树立了标准化标杆，更在涉农高校教育教学改革方面取得了突破性成效，实现了“服务产业”与“培育人才”的双重丰收。

  在社会化服务方面，该模式有效推动了农业全产业链服务体系的健全与推广。通过将模糊的农事经验转化为明确的服务标准与操作规范，“慧耕耘”模式已成功覆盖江苏、安徽、河南等11个省（区、市），累计服务农田20余万亩，亩均节本增效超120元。这一成效生动诠释了“人工智能+农技服务”普惠路径的落地潜力：通过数字化手段重塑服务流程，将标准贯穿于农业生产全环节，不仅有效优化了服务管理与质量，更在多元应用场景下培育了一批可复制的标准化服务标杆，为国家农业社会化服务标准的研制提供了扎实的实践样本。

  在人才培养方面，该模式深刻践行了“新农科”建设要求，推动了农业科技成果的进村入户与涉农专业人才的定向培养。依托“科技小院”，打破了传统课堂的围墙，将教学现场移至生产一线。在导师带领下，学生深度参与“慧耕耘”农业智能体大模型等前沿技术的研发与验证，更参与推行了“共享农技员”机制，将标准化的智慧农业技术传授给新农人，培育了一支“带不走”的基层农技服务队伍。在“研发+应用+培训”的复合实战中，学生磨砺了解决复杂工程问题的能力，产出了高水平论文与竞赛奖项，成长为懂技术、善经营、爱农村的拔尖创新人才，真正将论文写在了祖国的大地上。

  “慧耕耘”模式是在国家大力推进农业社会化服务标准研制与涉农高校教育改革双重背景下的生动实践。它打破了传统农技推广中技术供给与需求脱节的壁垒，通过“标准引领、AI赋能、共享机制”的制度创新，成功构建了一种可复制、可推广的现代农业服务新范式。这一模式深刻回答了新时代“谁来种地”“如何种地”的根本问题，有力证明了农业现代化不仅需要高精尖的“农业芯片”，更需要扎根一线的“新农人”队伍和普惠落地的“服务标准”。

  （作者：南京农业大学金善宝农业现代化发展研究院研究员、智慧农业学院副教授肖浏骏；南京农业大学金善宝农业现代化发展研究院执行院长俞建飞；南京农业大学金善宝农业现代化发展研究院研究员仇童伟）