在2025年中国创新方法大赛全国总决赛的舞台上，一个个创新项目如同打开的科技画卷，来自31个地方赛区2289家科技型企业推荐的7139个项目经过激烈角逐，终于迎来了最后一搏，而它们也共同为中国创新方法大赛的十年添上了重要一笔。

  2019年中国创新方法大赛金奖获奖团队代表杜帅群

  今年，一个熟悉的身影出现在2025年中国创新方法大赛的舞台上。杜帅群是2019年中国创新方法大赛冠军团队的核心成员，时隔数年，她带着团队的研究成果与实践经验再次走入公众视野，讲述那段用创新方法攻克“高坝大库深层放空技术”世界难题的科研历程。“最初这是一个几乎无法攻克的技术难题。团队运用创新方法中的矛盾分析工具，将‘大流量’与‘小压力’这一对技术矛盾转化为可操作的工程路径，最终找到了既满足放空效率又能够控制阀门受力的最优解。”她认为，创新方法是一种解题思路。我们要做的是熟练掌握创新方法，并大胆地去尝试应用它。

  2022年中国创新方法大赛金奖获奖团队代表孙永升

  与此同时，在今年的赛场上，2022年中国创新方法大赛金奖得主，来自超越科技股份有限公司的孙永升也讲述了他们如何攻克野外恶劣环境下，国产服务器DIMM内存稳定性低的行业的难题的故事。他回忆道，如何正确辨析各个变量之间的关联，正是项目推进中最大的“拦路虎”。面对这一复杂系统性问题，团队并未纠缠于单个技术点的突破，而是借助功能模型与因果分析等工具，构建了一套结构化的思考框架。“帮助我们推导出清晰的问题脉络，这是创新方法带给我们的最大价值。”孙永升说。

  2007年，王大珩、刘东生、叶笃正三位院士联名提出《关于加强创新方法工作的建议》，为这场持续十年的创新实践埋下伏笔。2016年，为响应“向世界科技强国进军”的号召，首届赛事活动在济南启航。如今，中国创新方法大赛已成为科技创新领域具有重要影响力的赛事活动之一。大赛举办的十年历程不仅是数据的积累，更是科技创新落地生根的生动实践。

  让创新服务直达企业

  2016年，中国科协举办首届“全国企业创新方法大赛”。2018年，大赛活动吸纳大学生TRIZ杯专项赛和工业工程创新方法专项赛，并更名为中国创新方法大赛。

  回望首届赛事活动，来自全国20多个省份及部分全国学会、258家科技企业的714支代表团队（项目）报名参赛，涉及机械、电子、材料、化工、石油、生物、交通、建筑、新能源等数十个专业领域，共同围绕TRIZ等应用在企业一线的创新方法进行比拼。

  Theory of Inventive Problem Solving‌（缩写为TIPS或TRIZ），是目前世界公认的发明创造问题的解决理论，由解决技术、方法、算法组成，综合了多学科领域的原理和法则，旨在帮助人们更有效地解决创新问题。

  十年来，用创新的思维解决问题，成为大赛活动最重要的核心精神。大赛活动以“企业出题、带题参赛、以赛促学、以赛促用”的模式，将分散的创新力量拧成“一股绳”，帮助企业攻克创新难题，让创新服务从“被动响应”转向“主动赋能”。

  据统计，十年间各级科协组织将创新方法推广应用作为赋能组织的重要抓手，全国32个省级科协共推荐14219家企业参加大赛活动。截至目前，大赛活动已经为11万余名企业科技工作者提供了切磋交流、展现才华的舞台。

  与此同时，各地也纷纷出台相关政策，提供支持。山西省科协、省总工会等5部门联合发文支持创新方法大赛获奖者来年可直通推荐山西省“五一劳动奖章”；陕西省省属企业创新投资基金择优对获奖项目予以支持，获奖项目可优先进入省属企业孵化基地；河南省人社厅将获得省级以上行业专业大赛、综合性创新创业大赛二等奖以上奖励的科技人才，纳入河南省工程系列正高级职称评审中的加分项。

  作为促进企业科技人才成长、促进企业技术创新和转型升级、促进科学技术的普及和推广、促进科技智库作用发挥的重要力量，自2022年起，大赛活动将企业科协、园区科协作为推荐主送单位之一，充分动员各级科协组织积极参与，形成了多级联动局面，报名人数年均增长超过10%。

  2024年，268个园区科协、991个企业科协直接参与动员，帮助2166家企业的6685个项目报名；2025年，这一数据继续攀升，带动2289家企业的7139个项目参赛。比如，在重庆，大赛活动与重庆市委、市政府“416”科技创新布局和“33618”现代制造业集群体系建设有机结合，为重庆汽车、电子信息等支柱产业解决技术难题。

  如今，大赛活动早已不只是“一次性竞赛”，而是通过各级科协的联动，让创新方法成为基层组织服务企业的“常规武器”，把创新服务送到了企业家门口。

  让创新成果落地生根

  教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。十年来，大赛活动在培养企业创新人才，增强国家战略科技力量，服务国家创新驱动发展方面发挥了重要作用。不仅为广大企业科技人才搭建了比拼创新方法的舞台，调动了企业一线科技工作者自主创新的积极性，更激发了创新热情，助力企业科技工作者创新实践，增强了创新自信。

  十年来，直接参与大赛活动的11万余名企业科技人员中，有70%以上为20至40岁的中青年科技人员。通过大赛涌现出1910支获奖创新团队，6000余名科技工作者成长为企业创新的骨干。值得注意的是，大赛活动建立了获奖选手和团队联系服务机制，累计6万余名大赛活动优秀人才被吸纳进入中国科协科技人才库。

  丹东东方测控技术股份有限公司智能巡检机器人

  来自丹东东方测控技术股份有限公司的小红花团队，看到了矿山作业中，人工巡检、化验面临的人员安全等问题，在参与大赛后，应用TRIZ工具设立预案并解决实际问题的方法，研发出智能巡检机器人和智能化验系统，替代人工在恶劣环境下作业，推动矿山制造迈向高端化、智能化、绿色化、服务化。

  天津力神电池股份有限公司研发技术中心工程师崔少华团队

  天津力神电池股份有限公司研发技术中心工程师崔少华先后7次在创新方法大赛的市赛和国赛中获奖，他将创新方法应用到生产实践中，开发了多款锂离子电池制造的新工艺和新设备，为公司节省2000余万元。“我们积极投身中国创新方法大赛，以赛促创新、以赛促发展，十年来企业培养了40名创新工程师。”崔少华自豪地说。

  2021年中国创新方法大赛金奖获奖团队代表陈晨

  云南文山铝业有限公司的陈晨和其团队的“氧化铝溶出工艺管道内测厚机器人研发与应用”项目，以行业首例管道内自动化测厚技术突破，斩获2021年中国创新方法大赛金奖，为工业智能化升级写下生动注脚。陈晨表示，大赛搭建了跨行业创新交流平台，推广TRIZ等实用方法破解工艺瓶颈，不仅提升了个人的技术攻关与创新思维，更助力企业降本增效、加速成果转化，为稳产高产注入持续动力。

  这样的例子比比皆是，通过“选才-育才-用才”的闭环，企业科技人才成长有了清晰路径。参赛选手纷纷表示，大赛给他们提供了学习、交流、成长和展示的平台。

  十年间，大赛活动累计帮助企业解决技术难题三万八千多个，促进企业获得专利一万两千余件，有效增强了企业内生动力，促进了科技创新和产业创新深度融合。成果转化机制的持续完善，也让大赛活动成为“连接创新与市场”的桥梁。其中，2024-2025年，大赛活动推动科技成果转化1498项，5个项目已获得融资，17个项目已成功合作签约，2个项目已成立新公司，成果转化累计签约金额约2亿元。

  站在十年的节点上，中国创新方法大赛早已超越“赛事”的范畴，成为群众性科技创新活动的重要载体，也是国家创新体系的重要组成部分。从单一的技术比拼，到“组织-人才-产业”的生态共建；从解决企业难题，到助力科技自立自强，十年的实践，证明了创新方法不仅是“技术工具”，更是“发展思维”。（蔡琳）