执笔/李小飞刀

　　如果有一家世界知名的日本公司，在它的创始章程中就明言：在二战中帮助日军测试和生产军事装备，以致于废寝忘食，并在战后努力保持当年的“精神”，到今天还堂而皇之地把章程挂在公司全球官网上，你会怎么看这家公司？

　　如果这家公司的创始人主动找到“反华急先锋”、臭名昭著的右翼头子合作出书，鼓吹“日本在亚洲的中心地位”，你会怎么看这家公司？

　　如果这家公司连续三年在“七七事变”“南京大屠杀死难者国家公祭日”这样的重大而特殊的节点发布“新产品”，广告语还强调“永不妥协”，你会相信这一切只是巧合吗？

　　这家公司，就是以Walkman随身听、高清电视、Playstation知名的索尼。

　　一切说来话长。

　　01

　　今年6月30日深夜，索尼中国在社交媒体发文宣布，将于7月7日22时发表新产品，并配以预热海报，中英文版本分别展示了“更多精彩，随心记录”、“Capture more of your world”的宣传语。

　　细心的网友立即指出，7月7日22时是中国近代史上的重大节点。1937年的7月7日，刚好是22时，日军驻丰台河边旅团第一联队第三大队第八中队，借口一名士兵在演习中“失踪”要求进入宛平县城搜查，并于翌日清晨向宛平县城发动猛烈攻击，掀起全面侵华战争的序幕。

　　索尼作为一家日本公司，选在如此敏感时间发布“新品”，立即受到大量批评，有网友反问索尼，为何不把发布时间定在9月2日9时，日本无条件投降签字仪式纪念日，这样更加意义重大。

　　遭遇质疑后，索尼中国先后将宣发微博和公众号文章删除。显然心里很虚。

　　7月1日上午，索尼中国对此事发布微博，称公司原计划于本月7月7日至10日的国内专业展会上发布新品，并于展会首日在线播出新品介绍视频。但由于工作安排不周，在日期的选择上给公众造成误解和困扰，对此深表歉意，并取消相关活动安排。

　　大概是意识到这种解释缺乏说服力，索尼中国关闭了这条微博博文的评论区。

　　7月5日，索尼在视频平台Youtube上发布公告称，原定于7月7日的发布会全球停办，择期再度举行。

　　对索尼十分勉强的解释，中国网友当然不能接受。去年的7月7日22时，索尼就发布过一款“大师级变焦镜头”，连续两年都要选“七·七”，索尼对这一时间点“情有独钟”？

　　如果大家仔细回忆，2019年的12月13日，“南京大屠杀死难者国家公祭日”，这样一个全中国人民哀痛的日子，索尼居然也曾发布新品，广告词居然是“永不妥协”。

　　一而再，再而三，选择中国人民的历史情感敏感节点发布新品，索尼想干什么？

　　是“工作安排不周”，给公众造成“误解和困扰”？

　　就连日本舆论都不相信索尼的说辞。

　　日本媒体将此次“七·七”事件形容为“索尼有史以来在中国受到最大级别的批判”。有日本网民称，从平时索尼和中国的关系来看，只能认为是“故意为之”。

　　还有网民说，就好比选择8月15日在日本发布IPhone，12月7日在美国发布新车。如果想要在当地赚钱，不在一定程度上了解当地的文化和历史，就会犯如此低级的错误。虽然难以想象故意选在这一天，但是连时间都完全一样就不太好说（是巧合）了……

　　有日媒分析称，对他们（指索尼）来说，中国是个巨大的市场。故意给自家公司造成损失的概率比较低。看到此次事件的来龙去脉，可能是市场部门的负责人缺乏基本常识。但在驻华日企当中，避免选择这种历史事件的日期举办活动的（做法）广为人知。

　　另有网友认为，索尼已经失去了往日的荣光，在中国市场上没有存在感。（可能以为）这次市场失败也不会有什么大的影响。因为存在感不强不会引起消费者注意，犯下这样的错误也不容易被发现。

　　还有媒体指出，2020年12月4日，由索尼公司发行的电影《怪物猎人》在中国大陆上映，因台词辱华引起轩然大波。在电影开场，一名士兵调侃另一名士兵称，“What kinda knees are these？”（这是什么样的膝盖），随后自答“Chi-knees!”（中国的膝盖！），谐音“Chinese”（中国人、中国的）。

　　影片中还有涉嫌影射种族歧视的童谣“Chinese, Japanese, dirty knees, and look at these.”（直译为“中国人、日本人，脏膝盖，快来看”），暗指“不洁的东方人”。

　　该片引起大量中国观众不满，上映仅仅一天下线。

　　02

　　自1968年索尼在夏威夷创立北美地区第一家分公司以来，索尼美国日益膨胀，与索尼日本之间矛盾隔阂造成公司内部一定程度的管理混乱，也是人尽皆知。业界普遍认为，因政出多门，索尼在未来某个节点上“翻车”是迟早的事。

　　但事情又决非当下管理混乱，海外分公司无历史敏感意识可以简单解释。

　　索尼，是有原罪的！

　　1944年，索尼公司的共同创办人，名誉会长盛田昭夫从大阪大学物理系毕业，应征进入日本海军，从事海军技术工作，任中尉，后又被分配到横须贺的飞行科技厂，在此期间认识了索尼的另一创办人井深大。

　　根据索尼官网发布的，由井深大所起草的公司创始章程记录，二战期间，他与许多工程师一道测试和生产武器装备，废寝忘食，虽然条件恶劣，但是“努力完成自己的使命”，这项使命是“深刻而迷人”的，井深大称，自己深知使命如何驱动激情，也知道激情会被什么削弱。

　　战后，凭借从军工企业获得的稀缺测试设备、零件以及一笔资金，盛田昭夫、井深大和其余20名帮助日军研制武器的工程师（章程中称这些人“敬业能干”）一道创立了“东京通信研究所”，也就是索尼的前身。

　　坦率地说，包括三菱、三井在内，许多日本大企业都有在二战中助日本军国主义为孽的黑历史，但战后财阀们一般不轻易表达自己的政治观点，大多是在幕后以资金暗助政客。

　　但盛田昭夫颇为不同，上世纪80年代末期，他主动找到政客石原慎太郎，商量并合写了日本新保守主义的代表性著作《日本可以说“不”》。

　　石原慎太郎是什么人？

　　李登辉的密友，挑起“钓鱼岛国有化”争端的始作俑者，公然否认“南京大屠杀”，在公开场合一口一个“支那、支那人”的军国主义老僵尸，日本右翼政客中最为极端疯狂的存在。

　　《日本可以说“不”》一书宣称，如果日本坚守以美日安保体系为基础的战后模式，势必成为制约日本独立制定世界战略的因素，妨碍日本在21世纪“实现以太平洋时代为基础的日本世纪”“日本应担负起中流砥柱的重任”“如果经济界人士和政治家通力合作，说不定可以进行超乎寻常的新型民族实验。”

　　该书出版后，迅速迎合了日本国内右翼思潮抬升的社会心理趋势，成为畅销书，一年之内再版10次。有趣的是，该书的英文正式版中，没有包括盛田昭夫的文章，据说是索尼公司担心自身利益受到影响所致。

　　03

　　1980年，索尼公司设立北京办事处，其后又于1985年、1994年和1995年分别在上海、广州和成都成立办事处，并于1996年10月正式在北京成立索尼（中国）有限公司。

　　如今，索尼在中国市场已无当年风光，但中国依然是美国、日本、欧盟之后的索尼全球第四大市场，重要利润来源。

　　同时，索尼分别在北京、上海、无锡、大连、深圳等地设立了工程、设计、研发和软件基地。

　　如今，索尼在中国的产品主要以电子设备（如Playstation、电视）、游戏、音乐、影视、影像设备（摄像机、照相机）等为主。

　　今年4月，索尼中国微博发布了索尼公司2020年财报。财报显示，2020年销售收入近9万亿日元，同比增长9%。

　　黑龙江省社会科学院东北亚研究所所长笪志刚告诉“补壹刀”，连续三年做出“踩点”行径，反映出索尼公司对历史问题的真实认知。日本右翼政客们美化侵略，而索尼起的作用跟他们差不多，也是对侵华战争和“南京大屠杀”的无耻“赞美”，只不过表现形式不一样，某种程度上伤害性更大，用心更狡猾，也更可恨。

　　“七·七”“十二·十三”，这些日子是中国人民和中华民族的磨难日，这种磨难是日本帝国主义强加给中国人的。借着商业活动，索尼等于把这些重大历史节点在全球给“洗白”了，笪志刚直言，这是对历史事实的漠视，对中国人民感情的蔑视。

　　索尼一方面挣着中国人的钱，一方面往中国人伤口上撒盐。

　　对于索尼这种行径，相信每一个中国人，都会有自己的判断。

　　每一个有良知的中国人，都不会买索尼的账。

　　（图片来自网络）