2月6日，2025海信日立合作伙伴大会在上海举行。海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立公司总裁胡剑涌、产业在线董事长杨洁、世界经济论坛大中华区先进制造负责人吴桐、著名财经作家吴晓波以及海信日立1000余位全国合作伙伴代表汇聚一堂，共同探讨暖通产业的发展趋势和路径。

　　暖通市场面临周期性调整，“两新”政策带来新机遇

　　产业在线董事长杨洁表示，尽管冷暖产业在过去十年间经历了周期性波动，但总体保持了稳定的线性增长趋势，10年复合增长率达7.1%。然而，在商用空调领域，细分产品市场正面临着全线下探的挑战，多联机、离心机、螺杆机等产品内销规模同比增速放缓。为应对这些挑战，企业需要不断提升产品品质，加强技术创新，以满足市场对舒适节能产品的需求。

产业在线董事长 杨洁

　　此外，杨洁还分享了关于行业未来趋势的见解。她认为，伴随着医疗、消费、教育等领域基础设施建设升级的需要，为商用空调市场提供了新的发展机遇。同时，以旧换新和设备更新政策的发布，也释放了超千亿的存量结构升级空间，为行业带来新的增长点。

　　海信日立领跑多联机市场，穿越“新周期”引领行业破局

　　海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立公司总裁胡剑涌在主题演讲中，回顾了海信日立近年来取得的成绩。他表示，2024年海信日立整体多联机份额达23.1%，已连续6年稳居国内市场第一，海信、日立、约克VRF三大品牌在不同细分市场同样占据领先地位。这些成绩的取得，离不开合作伙伴们的鼎力支持和共同努力。

　　同时，海信日立也不断洞察市场需求，引领行业技术革新。海信自主研发的正压液浮无油变频离心式冷水机组，两项核心技术获评“国际领先”；全屋全感2.0空气解决方案荣膺科技进步奖一等奖；ECO-B智慧楼宇管理系统等多个领先低碳解决方案，不仅获得了行业的高度认可，更为客户提供了卓越的使用体验，为建筑绿色转型、高质量可持续发展注入强劲力量。

海信集团副总裁、海信家电集团总裁、海信日立公司总裁 胡剑涌

　　胡剑涌还分享了公司发力渠道拓展和流量运营的成果。通过持续加码终端建设、与5000+装企深入合作，触达更广泛人群；同时，持续加大品牌投入，亮相国内外顶级赛事、展会等提升品牌形象，为巩固和进一步拓宽市场空间奠定了坚实基础。

　　当下，整个中央空调行业正面临着“经济新周期”考验，亟需破局之道。胡剑涌表示，海信日立将在渠道端、业务端、产品端、制造端等维度全面发力。渠道方面，通过加强三大品牌大店建设、深挖流量潜力，以实现更为高效、更为精准的成交。在业务拓展方面，面对“双碳”目标背景下，既有建筑的绿色节能改造以及高效暖通设备的需求增长，坚持“7+2”战略定位，积极布局清洁能源和旧改市场两大热点业务，聚焦地产、医疗、教育、轨道交通、高端楼宇、工矿厂房、农林牧渔七大细分领域，加强专业解决方案能力；同时充分利用大数据平台，精准识别市场需求、广泛获取商机，加强与专业设计院、不同领域商业伙伴的战略合作，以低碳建筑建设为引领，打造千行百业绿色发展的样板工程。此外亦将继续坚持产品领先战略，持续加大研发、灯塔工厂建设投入，同时坚持体育营销，为品牌可持续发展再固根基、再铸高台。

　　“灯塔工厂”引领智能制造，打造时代标杆

　　现场，世界经济论坛大中华区先进制造负责人吴桐介绍了由世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同组织评选的“灯塔工厂”，并特别提到2024年海信日立空调系统工厂成功入选全球灯塔工厂名单。

　　作为全球首座多联机灯塔工厂，该工厂通过导入VR/AR、GenAI、数字孪生等技术，创新打造了32项数字化场景，以及应用AI视觉、协同机器人等科技，打造了43项先进自动化场景。这些技术的应用，使得工厂研发周期缩短37%，7天订单满足率提升27%，库存天数减少23%，单位能耗降低38%。

世界经济论坛大中华区先进制造负责人 吴桐

　　知名财经作家吴晓波认为，2025年是“三周期叠加之年”，即新的经济发展周期、新的地缘政治周期和新的技术变革周期同时到来。面对这样的宏观背景，2025需要上下全力拼内需。与此同时，企业也进入了高质量竞争年代，海信日立便是其中的佼佼者。

著名财经作家 吴晓波

　　吴晓波表示，海信作为中国家电全球化的典范，拥有34个海外生产基地。同时，海信还在人工智能、智能家居等领域不断创新，为全球消费者提供最好的商品和服务，在没有对标的时代成为标杆。他鼓励海信日立及其合作伙伴们要下定决心干好每一单，用最好的产品和服务赢得更广泛的市场空间。

　　未来，随着“双碳”目标的深入实施、智能化技术的不断革新以及消费者需求的日益多样化，暖通产业将迎来更加广阔的发展前景和更加激烈的市场竞争。（嘉文）