7月26日，中国铜业以视频会议方式召开2022年年中工作会议，总结回顾上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。今年上半年，中国铜业营业收入同比增长15.33%，净利润总额同比增长1倍，精矿含锌、阴极铜、粗铅、电锌、铜加工材等产品产量均超额完成进度计划。

　　上半年，中国铜业坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调和“深改革、深对标、强作风、创价值”工作主线，着力打好“提质增效阵地战、科技创新攻坚战、深化改革主动战、风险防控持久战”，考核指标全部实现“时间过半、任务超半”。

　　党建领航，铆足“实”的干劲。今年6月，中国铜业所属23个党组织脱颖而出，被中铝集团党组命名为示范党组织。中国铜业作为中铝集团唯一一家示范战略单元党委，始终把坚持党的领导、加强党的建设深度融入治理结构、融入生产经营、融入管理体系等各个环节，推动党建与生产经营深度融合，以党建凝聚力量、赋能发展。

　　通过强化作风建设、落实党建与生产经营互为系数的“双百分”考核、开展“汲取伟力创价值 对标争先创一流”大讨论、启动“四比四看”主题实践活动等工作，带领广大干部职工铆足“实”的干劲，在“时间过半、任务超半”成绩单写下逆势而上的精彩。

　　提质增效，加固“稳”的基础。公司通过科学调度、精细组织，全要素对标、“阿米巴”经营管理、成本管控等举措，中国铜业不断提升发展质量，矿山、冶炼、加工和协同四大单元首次在上半年实现整体盈利，综合竞争力在市场考验中持续强化。持续深耕全要素对标，各企业以成本竞争力领先为目标，以改善指标，降本增效为重点，向外对标，向内挖潜，上半年，铜冶炼、铅锌冶炼完全成本同比下降64.32%、6.29%，铅锌矿山、铜冶炼成本整体保持行业前1/4分位。

　　所属两家上市公司：云南铜业预计上半年实现归母净利润6.5亿元至7.5亿元，同比增长158%至197%；驰宏锌锗预计上半年度实现归母净利润10亿元到10.5亿元，同比增长67.45%到75.82%。

　　改革创新，集聚“进”的动能。公司深化改革三年行动任务清单218个分项节点目标已基本完成。54户企业推进经理层任期制和契约化管理，15户企业实施职业经理人改革，全面激发活力、提高效率。尤其是洛阳铜加工、华中铜业、昆明铜业3个铜加工企业持续深化市场化改革，全部实现盈利并超额完成进度目标。矿山和冶炼事业部完成改革并切换运行，部门数量压缩32.55%，部门负责人职数压缩22.4%，实体企业大部制、扁平化管理取得实质进展。

　　持续推进打造铜铅锌原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，公司与中南大学签署了共建国家重点实验室合作框架协议。上半年，获国家授权专利100件，其中国家发明专利4件；牵头制定国/行标17项，参与制定国际标准1项；驰宏锗业、昆明冶研院入选第二批“科改示范企业”名单,驰宏锌锗、迪庆有色被命名为省级工程研究中心，云南铜业1个物联网项目获评“全国示范”;铜钼混合精矿清洁高效分离技术取得重大突破，钼金属量同比增长近30%……科技创新激发的内生动力日益强劲。

　　下半年，中国铜业将从以下几个方面持续发力：一是，扛起中铝集团示范战略单元党委管党治党和示范引领主体责任，对标一流、赶超标杆，推动党建工作再上新台阶；二是，紧盯全年目标任务，奋力创造生产经营新业绩；三是，聚焦新形势新目标，在更高起点上打好深化改革、产业发展、科技创新“组合拳”，实现发展新突破；四是，系统抓好疫情防控、安全环保、运营管理，为企业发展营造和谐稳定发展环境。（伍玉静）