“数字化”正无处不在地渗透进企业的各个环节。提升创新驱动能力，运用数字化手段推动企业人力资源管理变革，提升企业HR价值创造能力正在成为众多企业关注的焦点。

　　9月28日，由Moka举办的“Moka Talks 6th —— Nothing But Innovation”在北京落幕，200余名人力资深专家及管理者参加活动。

　　活动现场，Moka与数位人力资源管理者进行观点碰撞和分享，涵盖人力资源管理的最新思考理解、对人力资源管理发展的趋势判断和分析、人力资源管理工具的最新技术和应用洞见等。

　　“企业如何提供一个开放、平等、尊重个体、帮助员工实现自我，是当下最重要的问题。”Moka CEO李国兴表示，“正如我们最开始关注到HR招聘的痛点一样，一直以来我们都以客户切实的问题和痛点出发，开展我们所有的工作。”

　　“这些问题大到系统性提升招聘效率，小到减少一次按钮点击。而我们也一直不受限于传统的解决方案，持续找最优解，持续突破创新。”他补充说。  

　　便利蜂高级人力资源总监Edward也表示，“未来5年内，人力资源画像不会有太多改变，最有可能改变的是HR对技术和工具的掌握。”

　　我们要如何与未来的人力资源“对话”？圆桌环节围绕该话题展开交流。搜狐HRD刘宇表示，“转型带来真正的价值在于效率和效能，它们提升的关键在于如何将技术和场景结合，为业务提供帮助。” 

　　关于人力资源角色与价值的讨论从来没有停止过，百融云创HRVP田涛指出，“数据可以通过看以下三大类：职工基础数据、项目行为数据、业务与人的绩效数据，数据的解构可以赋能后期业务决策。”

　　关于如何提高员工的敬业度，医渡科技集团人才战略总监车君表示，“在近期的校招中，我们不难发现，Z世代(95后)更注重意志力的表达，医渡云作为一家非常注重员工体验的公司，今后的招聘我们会更加注重这个时代人才的特性。”（宋雅娟）