4月20日，追觅科技创始人兼CEO俞浩在接受采访时谈及创业往事。他回忆，公司起步阶段条件艰苦，“我当年真的是睡地板，夏天没空调，一群人光着膀子干活”。

　　当时，作为俞浩的学长，禾赛科技创始人李一帆每次接受采访后，都推荐记者去追觅看看。但记者上楼，看到追觅在做的吸尘器、扫地机，觉得选题无新意，几乎没有记者对俞浩或追觅感兴趣。

　　这份无人问津的沉寂，最终沉淀为企业爆发式增长的底气。自2017年创立以来，追觅已连续8年实现年均100%营收增长，同时保持高利润率。如今，其产品已远销全球120个国家和地区，在其中超过30个市场的占有率位居领先，创下中国科技企业全球化的新里程碑。这一持续高速增长的态势，也构成了中国商业史上罕见的“追觅现象”。

　　据了解，俞浩将物理学思维融入商业决策：以极小试错半径实现低风险战略扩张，通过“N+1”创新方法论深耕高端市场，最终在科技行业走出了一条独特的实验主义增长路径。物理学思维的本质是尊重第一性原理，不追风口，不赌概率，这一策略成为追觅8年年均100%增长的核心支撑。

　　俞浩认为，未来40年商业领域最大的机会，是做“N+1”创新。他表示，只有站在业内最先进技术水平之上，突破品类现有技术与体验天花板，才能打造出直击用户未被满足的核心痛点、可被消费者真实感知的硬核创新，这是商业价值的核心来源。

　　秉承这一打法，追觅科技始终坚持以技术创新解决用户痛点，持续颠覆产品体验，打造超越行业水准的“N+1”产品。如追觅率先将激光雷达方案应用于割草机产品，一举实现品类感知精度和性能的大幅跃升，如今追觅激光雷达割草机器人已斩获品类销量第一。

　　同时，追觅将仿生机械臂技术引入家电产品，创新推出可定向精准送风的空调；为冰箱搭载气泡水系统实现一键即享优质气泡水体验；为洗碗机配备AI机械臂喷淋系统，彻底解决死角冲刷的行业顽疾，以“N+1”式创新持续改写品类功能。

　　从企业自身的成长路径延伸至整个中国创业生态，俞浩在专访中直言，中国创业者是世界上最强的群体。他表示，硅谷模式靠叙事融资、用人类财富供养前沿探索，有其宏观意义，但从企业经营看不可持续。中国创业者则必须在“做梦”与“活下去”之间持续平衡。

　　“这种环境造就了世界上最强的创业者。中国街头同时走着洛克菲勒、卡耐基、乔布斯、比尔·盖茨式的人物——这些特质混合在同一代创业者身上，这很了不起。”俞浩说。（记者 战钊）